互联网行业内，尤其一些网建公司，每年都会冒出来很多新生企业，当然也会有一部分网建公司因经营不善而选择关门大吉，虽然关闭大家都舍不得，但是面对人员工资无法发放，企业连年亏损的情况下，公司关门去重新上班还债又似乎是当前最稳妥的做法。那么造成网建公司倒闭的原因有哪些呢？血冷认为有以下几点。

注：这篇文章是应同行朋友之约所写，仅代表个人观点，毕竟血冷没有公司倒闭的经验........。

一．产品不够标准化

虽然很多人说小企业一开始为了生存，不能把产品定死，定所谓地套餐。这点其实血冷是不赞同的，与大公司相比，我们做些产品规范套餐的时候相对宽松即可，但并不代表没有任何规范。没有规则，不成方圆，千百年来不变的道理，不规范自己的产品会导致网建公司找不出来与同行对比的任何优势，也会越做越累，这个劳累不仅仅是指自己公司经营导致的劳累，还有一部分来源于客户。因没有产品规范，那么势必会造成网站修改时，把客户养成理所当然，血冷这里一直遵循一句话：当免费的服务让客户形成习惯，这将是自己的劣势而不再是所谓地优势。

二．公司业务太杂

多而不精，一般情况也都会遵循这个道理，有些网络公司刚开始为了接单的时候，网建建设、网站优化、软文营销、企业邮箱、400电话、微信小程序开发、品牌营销、问答营销、诚信网站认证、安全联盟、ssl证书、百度竞价托管等等，凡是能沾边的业务都作为主要业务都接，就没有想过这些产品自己懂哪几个，因此造成的结果就是客户问其中某一个或者某几个产品，连业务员自己都答不上来产品介绍，一知半解，对客户体验是非常不好的，感觉网建公司就是皮包公司，恰巧了是大多数客户对于网建公司技术层面心中的评分是最高的。

任何一个行业只要做精做细，赢得口碑，基本上接单还是比较容易的，所以这里建议大家刚开始做网站就是做网站，即使要搭配产品不建议超过三种，再多的话，网建公司是没有精力去研究的。

三．公司做成了重资产

这里所说的重资产就是对于产品的研究过渡或者公司技术太多，商务太少导致供单不足，工资发放不出，导致月月亏损。而产品的研究过渡这个我给大家举个例子，苹果手机这么多年来一直不支持双卡双待，难道说某一个手机厂商出个双卡双待手机就可以意气风发，屠戮手机市场的天下，相反并没有什么作用，研发产品要站在客户角度，从客户体验出发，客户体验并不是做的功能越多，产品就越好，塞了太多的功能模板只会让自己胖的走不动路，与市面上的产品做出区别来，有自己独特的优势即可。

四．没有技术核心

这里所说的技术核心是指一家网建公司一定要有自己独立的CMS建站系统，而不是市面上给客户做网站随便拉个CMS使用，即使没有能力研发，拿来开源的CMS二次开发也是可以的，界面要唯一，这样谈单的时候遇见竞争对手才能保持在同一个水平线上面。实在是二次开发也没有能力，那就代理其它公司的模板网站卖吧，这个时候需要拼的是服务了，每次客户感谢贵司热情服务的聊天截图可以保存一下，方便下次谈单使用。

五．品牌思维太严重

有些新成立的网建公司，技术实力不足，对技术又看的非常重，特别想做出自己的品牌，而做出自己品牌的前提是相对强大的技术团队作为支撑，一边自己技术部不给力，一边又一股脑的想做自己的品牌，导致的结果就是总是叹息创业不容易，怨天忧人。对于这类公司而言，血冷是建议实实在在，罗列出来自己公司能做什么，不能做什么的一个清单，清楚地知道自己的定位，再根据定位去拓展自己的客户，才会越做越轻松。

六．企业文化缺少狼性

很多新网建公司的老板与商务是缺少狼性的，也是非常松散的，血冷就遇到过很多，同一个问题能问十几遍，每次问了懂了又忘了，强行记住的，下回又来问。客户层面，找网建公司来做网站，网建公司就是专业的。而自身不专业，不学习难道还指望去签客户嘛？也可能有人反对，说销售会说能搞定客户就可以了，这点不否认，血冷想说的是拔尖的销售是自身行业专业知识有很扎实的功底的。想做的拔尖，还是需要勤于学习的。

最后：踏踏实实做人，实实在在做事，只要用心做，相信大家会越做越好。